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1月26日，盛和资源年度经营分析会在成都举行。总经理黄平主持会议，副董事长唐光跃，董事、盛和资源（新加坡）董事长王全根等出席会议。

乐山盛和总经理王晓晖、晨光稀土总经理陈新生、海南文盛执行董事兼总经理杜元忠、盛和资源（新加坡）总经理陆莎莎、盛和资源（连云港）总经理沈兵等分别代表四川板块、江西板块、锆钛板块以及海外板块汇报了2020年的经营情况。沈兵还介绍了盛和资源（连云港）的建设进度。

2020是国家十三五计划收官之年，也是盛和资源发展历程中极不平凡的一年。“国内国外双轮驱动”的公司战略结出丰硕的果实；公司交出了抗击新冠疫情、复工复产两不误的成绩单，公司全员无一病毒感染病例，实现了公司平稳发展；公司上下众志成城、血浓于水，取得了“8.18”抗洪救灾的胜利；以全面预算管理为基础，以财务管理、审计监督为抓手，通过开展潜在风险监督检查，有效遏制了重大风险的产生，运营管理取得良好效果；制订的公司2021～2022年经营发展规划，明确了近两年发展规划。

副董事长唐光跃代表董事长胡泽松在会议上做了总结发言。唐光跃在发言中指出，在新冠疫情影响下，全球政治、经济、文化格局深刻调整，与此同时，新一轮科技革命和产业变革正蓬勃兴起，不断涌现的新产业、新业态、新模式为盛和资源带来新的机遇。盛和资源要抓住产业政策、行业发展的有利因素，紧紧围绕国家“双循环”的发展思路和公司2021-2022经营发展目标，深挖内部要素潜力，整合内外资源，实现公司的高质量发展。

会后，黄平总经理代表总部同各板块负责人签订了目标责任书。