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1月21日上午，盛和资源述职考评会议在总部会议室举行，本次会议由总经理助理乔艳萍主持，黄平总经理出席了会议。

在主持人开场介绍完整个考评工作的流程和安排后，公司高管、各部门主管和员工本着实事求是的原则依次进行述职。大家主要从以下三个方面进行述职：一是2020年绩效指标，重点工作完成情况；二是工作中存在的不足、问题及改进措施；三是2021年度工作目标及措施。总体来说，述职人员客观总结了过去一年工作中取得成绩的经验，认真分析了工作中存在的问题，找出不足并制定出2021年的工作计划。

整个述职过程中，各部门人员都准备了图文并茂的PPT演讲稿，并通过事例阐述，配以数据说明，图片展示等方式让每个与会人员都很清楚各个部门过去一年的具体工作和新的一年的目标规划，了解公司的经营成果及下一年度工作部署。

会议最后，黄平总经理对整个述职考评会进行了总结，他首先肯定了过去一年各部门取得的成绩和进步，对总部人员素质进行了充分的肯定，同时对总部人员提出建议和要求，他强调总部人员要沉下去，积极到各板块各子公司去锻炼，学习，加强与各板块的沟通交流，共同为盛和资源的美好明天而努力。