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7月29日，海南文盛2020年半年度经营会议暨7月目标绩效会审在公司大会议室举行。会议总结、分析了上半年工作，安排部署了下半年工作。盛和资源副总经理曾明、财务总监夏兰田出席会议，海南文盛总经理房美古及各子公司、部门中高层参与本次会议。

经营会议上，文盛各子公司和部门负责人分别从财务、市场与客户、内部运营、学习与成长等维度对上半年公司运营情况进行了全面分析，并对7月份目标绩效进行了工作汇报，对关键问题进行了重点研讨，明确了下半年各子公司、部门的工作方向和关键目标任务。

报告结束后，海南文盛总经理房美古分别对各子公司、部门上半年的工作报告进行点评，肯定了大家的付出，同时也指出现阶段存在的主要问题，并提出了建议与要求。房美古指出，今年文盛的关键词就是“规范”，大家要朝着规范的目标去努力。

盛和资源副总经理、董事长助理曾明在讲话中高度肯定了海南板块团队的协作能力，希望文盛团队成员要树立信心、勇于担当、敢作敢为,除了这些信念之外，还要有方法。曾明指出生产最重要的是基础数据，每个车间要建立设备、生产数据库，为管理提供基本工具和基础要素，只要我们团队团结一心，一定会再创辉煌。