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2018年12月27日，盛和资源总部员工述职大会在成都举行。盛和资源总经理唐光跃主持会议，战略投资部，经营管理部，财务部，人力资源部，审计部，投资部，总经办，综合办公室，证券部等9个职能部门20名员工就2018年的工作情况做了总结发言。

财务部经理李抗在述职中总结：财务部今年紧紧抓住降低融资成本，化解财务风险两条主线，顺利完成公司债务赎回，2018年预算管理，以及财务信息化系统等工作。

总经理助理郭晓雷总结了集团组织运营管理能力提升项目的实施情况。2018年，围绕加强集团管控，提升运营能力，提高公司战略规划和决策的科学性等目标，公司在信息化建设，集团管控，以及绩效考核管理三条线上建立起了较为完善的基础架构，为2019年进一步推进组织体系的构建提供了保障。

董事会秘书黄厚兵在述职中总结：面对2018年股市的下跌，公司始终坚持公开，透明，维护股东权利，保证公司运行稳定的工作思路，先后组织董事会会议和股东大会，通过22亿元担保和股份回购计划，有力支持了公司2018年业绩的实现。

最后，总经理唐光跃在述职大会上做出重要总结。他说，盛和人在过去的一年兢兢业业，努力拼搏，为公司的稳定发展贡献了正能量。公司的员工结构越来越年轻化，为盛和的长远发展提供了活力和血液。财务工作，集团管控，海外项目，防范风险等各条业务模块取得了很大进展，各部门，各子公司要继续保持恪尽职守，乐于奉献的盛和作风，为企业的不断做大做强添砖加瓦。在分析2019年宏观经济和行业发展趋势时，唐光跃指出：今后一个阶段，我国将继续在提升经济发展质量和拉动内需方面下更大功夫，稀土行业也面临机遇与挑战。一方面，市场供需更加平衡，另一方面，新能源产业的发展正在持续为稀土下游高附加值企业注入动力。市场准入门槛的提高和供给侧改革的推进会使得市场的竞争呈现更为复杂的局面。盛和资源要紧紧守住安全环保的底线，进一步降低成本，稳定生产，开启盛和资源的企业发展的新局面。